Немецкий BASF может стать крупнейшей корпоративной жертвой европейского энергетического кризиса

Война Владимира Путина на Украине показала безумие сильной зависимости Европы от российского природного газа, и ни одна компания не является более ярким свидетельством этой чрезмерной зависимости, чем немецкий BASF. Теперь прекращение поставок российского газа – последствие войны на Украине – угрожает положению производителя химической продукции как титана немецкой промышленности.

BASF, крупнейший в мире производитель химической продукции, в этом месяце объявил о масштабных мерах по сокращению расходов в связи с отключением газа в Москве. Если холодная зима вынудит Германию ввести нормирование газа, BASF заявляет, что ей также придется закрыть свой флагманский завод, на котором работают 39 000 человек. И даже если этого не произойдет, предупреждают аналитики, высокие цены на газ, скорее всего, все равно заставят компанию – и многих ее региональных коллег – закрыть ключевые операции в следующем году, в результате чего европейские клиенты будут больше зависеть от американских и азиатских поставщиков химикатов, используемых в все: от удобрений и дезинфицирующих средств до продуктов питания и упаковки.

Компания BASF начала свою деятельность в 1865 году как завод по производству анилина и соды в Бадене и к 1900 году уже была мировым лидером в области химической промышленности. ключевой ингредиент в замечательной цепочке производственных процессов, происходящих в обширном флагманском комплексе компании в городе Людвигсхафен, Рейнланд.

Там, а также на нескольких небольших предприятиях по всему миру, где химический гигант применяет ту же концепцию Verbund («композит»), BASF использует газ как источник энергии и сырье для производства таких веществ, как аммиак, с переработкой побочных продуктов. и используется для производства других продуктов, таких как углекислый газ, для мясной промышленности и производства напитков. Комплекс Людвигсхафен площадью 3,8 квадратных миль использует примерно столько же газа, сколько Швейцария.

BASF — это больше, чем просто заинтересованный покупатель газа; ей также принадлежит большая часть акций Wintershall Dea, производителя газа и нефти с обширными и постоянными интересами в России. (Остальная часть Wintershall Dea принадлежит инвестиционной компании российского олигарха и сторонника Путина Михаила Фридмана.) Хотя BASF заявляет, что свернула свою коммерческую деятельность в России и Беларуси в ответ на войну, потеряв рынки, на долю которых приходилось около 1% глобальные продажи, Wintershall Dea по-прежнему участвует в трех российских газовых проектах на суше. Wintershall Dea также выступала ключевым финансовым спонсором пострадавшего сейчас газопровода «Газпрома» «Северный поток» Россия-Германия.

Неудивительно, что генеральный директор BASF Мартин Брудермюллер был одним из самых ярых противников санкций Германии в отношении российского ископаемого топлива. Отказ от российской нефти и газа в долгосрочной перспективе «может ввергнуть немецкую экономику в самый крупный кризис со времен окончания Второй мировой войны», заявил он в конце марта после того, как правительство Германии закрыло проект газопровода «Северный поток-2» до того, как он мог быть запущен в эксплуатацию. в ответ на вторжение России в Украину. С тех пор российская нефть и газ стали еще более дефицитными: Европа ввела санкции против российской нефти, а «Газпром» прекратил отправлять газ Германии по «Северному потоку-1».

В предварительных квартальных результатах, опубликованных в середине октября, BASF заявила, что ожидает получить 909 миллионов евро (895 миллионов долларов США) чистой прибыли в третьем квартале, что на 32% меньше, чем в прошлом году, и значительно ниже оценок аналитиков в 1,1 миллиарда евро за квартал. . Это связано с частичным списанием доли Wintershall Dea в Nord Stream.

В связи с резким ростом цен на газ в Европе в последние месяцы (результаты компании за второй квартал показали, что затраты на электроэнергию выросли более чем на 260% в годовом исчислении) BASF также заявила, что сократит годовые расходы в регионе на 500 миллионов евро. Основная тяжесть сокращений придется на предприятия в Германии, в частности в Людвигсхафене.

«В течение последних десятилетий Wintershall Dea была для BASF огромной денежной машиной благодаря дешевому газу», — сказал Маркус Майер, руководитель исследовательского отдела немецкого Baader Bank. «Благодаря получению огромных денежных средств они смогли больше инвестировать в перерабатывающий бизнес». Теперь, когда банкомат выключен, BASF приходится прилагать гораздо больше усилий, чтобы снизить свои расходы.